Este MBA reúne especialistas de mercado para explorar como a liderança eficaz impacta resultados, cultura e performance nas organizações.
O foco é conectar gestão de equipes e produtividade ao contexto real do dia a dia — da tomada de decisão à comunicação, do desenvolvimento de pessoas à alta performance, da organização do trabalho à geração de resultados consistentes.
Para quem é o curso
Indicado para profissionais que atuam ou desejam atuar em posições de liderança e gestão de equipes, buscando desenvolver habilidades para engajar pessoas, tomar decisões e gerar resultados com mais eficiência.
Requer formação superior reconhecida pelo MEC.
O que você vai dominar ao final do curso
Competências essenciais para liderar equipes, aumentar a produtividade e gerar resultados consistentes
Liderança estratégica e tomada de decisão
Desenvolva uma liderança mais consciente e orientada a resultados, capaz de tomar decisões assertivas, engajar equipes e lidar com desafios do ambiente corporativo.
Gestão de equipes de alta performance
Aprenda a estruturar, desenvolver e liderar times produtivos, com foco em comunicação, cultura, alinhamento e evolução contínua das pessoas.
Produtividade e eficiência operacional
Implemente métodos e ferramentas para otimizar rotinas, priorizar demandas e aumentar a performance individual e coletiva com consistência.
Por que se especializar em Liderança, Gestão de Equipes e Produtividade?
A liderança eficaz é um dos principais diferenciais competitivos nas organizações. Profissionais que sabem gerir pessoas, tomar decisões e direcionar equipes com clareza saem na frente.
Cresce a demanda por líderes capazes de equilibrar performance e bem-estar, promovendo ambientes produtivos, engajados e sustentáveis.
Especialize-se para liderar com mais estratégia, desenvolver equipes de alta performance e gerar resultados consistentes ao longo da sua carreira.
Mentoria e Coaching de equipes: Desenvolvimento Tailor-made
Aspectos práticos, objetivos e diferenças nas atuações nos processos de mentoring e coaching (individual e de equipes). O papel do mentor e do coach de equipes. Estratégias de atuação. Formação e desenvolvimento de equipes sob medida. Técnicas e ferramentas de coaching e mentoring de equipe. Performance da equipe e resultados.
Da tarefa à motivação: propósito e engajamento de equipes
Os princípios da motivação humana e o engajamento da equipe. A importância do desenho das tarefas. A gestão das expectativas. A identificação de um propósito no trabalho. A busca pela excelência no desempenho. Liberdade e autonomia para fazer e decidir.
Equipes de sucesso: atração e permanência de pessoas
Características de uma equipe de sucesso. Competências necessárias para o desempenho da equipe. Competências relacionais e para tomada de decisão. Estratégias e técnicas para atrair e identificar talentos. Desafios na retenção de talentos.
Psicologia, Comportamento e Grupos
A dinâmica dos grupos e os processos grupais. Tipos de grupo e porque são formados. A composição dos grupos. As normas, as regras e os papeis. Status dos membros do grupo, pressão para a conformidade e construção da segurança psicológica. Tamanho do grupo e a interação. Grau de coesão do grupo e desempenho. Fenômenos que ocorrem na tomada de decisão em grupo.
Psicopatologia e contemporaneidade
Reflexões sobre as expressões psicopatológicas contemporâneas. Estudo do traumático e a escuta do irrepresentável à simbolização.
Equipes auto gerenciáveis e métodos de organização de times
As equipes e os novos modelos de gestão. O novo trabalho e seus impactos. A evolução do trabalho em equipe e as equipes autogerenciadas. Mudanças nas relações de poder e o novo papel das lideranças. As organizações em rede e as equipes virtuais. O impacto da tecnologia da informação na organização dos times.
Design, Adventurous Thinking e Resilience: inovar no incerto
O método Adventurous Thinking para amplificação do pensamento criativo e inovador. Cultura organizacional inovadora, colaborativa e tomada de decisão em grupo: práticas e desafios. Criatividade e o processo criativo. Estratégias de design participativo, cocriação e inovação aberta. Inovação centrada nas pessoas: práticas de empatia junto aos públicos. Métodos para a geração de ideias, processo de ideação e implementação de inovações.
Cultura como determinante de comportamento
Aspectos relevantes das relações do poder e políticas organizacionais. Contexto da cultura e cultura Organizacional. Comportamentos como consequências do processo. Ações estratégicas que favoreçam o desenvolvimento e consolidação da cultura organizacional desejada. Experiencia do colaborador a partir da cultura.
Produtividade, eficiência e resultados
Otimize processos, aumente a produtividade e entregue resultados com eficiência.
A revolução do uso da tecnologia e dos dados nas práticas de gestão de pessoas e equipes. O uso de dados no apoio à tomada de decisão e no desenvolvimento de projetos. Gestão e otimização de processos utilizando Data Science e Inteligência Artificial. Novas tecnologias, metodologias e técnicas para facilitar a Comunicação, planejamento e organização do trabalho.
Metodologias Ágeis (Agile Management)
A gestão ágil e a produtividade das equipes. As aplicações dos métodos ágeis na prática. A utilização de métodos ágeis para a redução de desperdícios, diminuição de risco, melhoria da qualidade e entrega de valor para o cliente.
(In)congruência na empresa: estratégia e líderes se falam?
Estratégia como mentalidade e não apenas como ciclos de planejamento, impacto positivo ESG (Environmental, Social, and Governança), o psicossocial da dinâmica de mudar, liderar em tempos complexos, Reskilling e Upskilling, Foresight estratégico, Inovação, Tendência, Empreendedorismo Corporativo.
Por que fazer na PUCRS Online?
Ganhe aprendizado além das aulas
Certificação de peso para seu currículo
Universidade com conceito máximo pelo MEC (nota 5)
Qualidade comprovada
Eleita por 6 vezes a melhor universidade privada do Brasil (Ranking Folha de S. Paulo)
Oportunidades gratuitas para matriculados
+ de 20 cursos certificados extras no portfólio + Clube Carreira com formação em inglês (Frontseat)
Corpo docente qualificado
Professores com reconhecimento nacional e internacional
Nossos cursos de Pós-graduação/MBA são reconhecidos pelo MEC e após a conclusão do curso, você receberá um certificado emitido em nome da PUCRS, com a mesma validade de um curso presencial.
Quais são as formas de pagamento?
O pagamento pode ser realizado através do boleto bancário ou cartão de crédito, à vista ou parcelado. Caso opte pelo cartão, é necessário ter disponível apenas o limite referente ao valor da parcela e não ao total do curso.
Como funciona a metodologia do curso?
Nossos cursos são 100% online, ministrados por profissionais que são referência no mercado nacional e mundial e por professores renomados no meio acadêmico.
Desenvolvidos a partir das principais tendências e temáticas da atualidade e do futuro, o modelo oferece uma experiência digital diferenciada, com alto padrão de ensino, corpo docente de grande relevância, plataforma intuitiva e materiais de apoio, aliados a um excelente custo-benefício.
A estrutura acadêmica dos cursos é desenvolvida e acompanhada pela PUCRS, uma das melhores Universidades privadas do Brasil, enquanto a plataforma e a tecnologia são acompanhadas e atualizadas pelo UOL EdTech, a maior empresa do segmento de tecnologia para educação no país.
Como serei avaliado(a)?
A cada disciplina do curso, você será avaliado por meio de uma prova de múltipla escolha.
Além disso, contamos com uma Prova Final, uma avaliação parcial para conclusão do curso e obtenção do certificado.
Ao final do curso, você também será avaliado por meio de um Trabalho de Conclusão de Curso (TCC). Esse trabalho é realizado individualmente e contará com a orientação de um tutor indicado pela PUCRS.
O TCC pode ser um projeto, artigo, estudo de caso ou pesquisa relacionada a abordagem do curso. Na modalidade online não é necessário apresentação e banca de defesa, sendo a submissão e avaliação do trabalho realizada no ambiente da Sala Virtual.
Quais os requisitos e documentação para matrícula?
Para ingressar nos cursos de Pós-Graduação ou MBA é necessário ter concluído e colado grau em um curso de graduação, independente da área de conhecimento (exceto para cursos que exigem formação específica).
Após o início das aulas, o aluno terá até 90 dias (ou 30 dias para cursos específicos) para o envio da documentação obrigatória abaixo: - Diploma do curso superior de graduação;- Documento de identificação civil.
Outras dúvidas
Nossa equipe de atendimento está disponível para ajudá-lo com outras dúvidas de segunda a sexta-feira, das 8h às 20h. Entre em contato por meio dos canais abaixo:
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